Find os og følg os:

Hi, what are you looking for?

featured

Skagen får flere penge op af krydstogtgæsternes lommer

200 millioner kroner investerede Skagen Havn i krydstogtkajen, der blev indviet i 2015. Og det var en god investering, mener turistdirektør René Zeeberg, Turisthus Nord.

Skagens nye krydstogtshavn har været en god investering, lyder det fra Turisthus Nord. (Foto: Turisthus Nord)

Skagens nye krydstogtshavn har været en god investering, lyder det fra Turisthus Nord. (Foto: Turisthus Nord)

200 millioner kroner investerede Skagen Havn i krydstogtkajen, der blev indviet i 2015.

Og det var en god investering, mener turistdirektør René Zeeberg, Turisthus Nord.

“Antallet af krydstogtgæster er steget eksponentielt – det er fordoblet hvert år, siden kajen blev taget i brug,” fortæller han til Nordjyske.

Ifølge cruise manager Anne Sofie Rønne Jensen, Skagen Havn, vil stigningen dog ikke fortsætte i 2019, hvor antallet af skibe og gæster ventes at ligge på niveau med i år.

Her ankommer 45 skibe med op til 69.000 gæster.

Og de mange krydstogtsgæster skaber forretning i Skagen. Turisthus Nord vurderer, at den afledte omsætning formentlig lande på den rigtige side af 30 millioner kroner.

Flere penge op af lommen

Turisthus Nord har lige som kollegerne hos Visit Aalborg undersøgt, hvor mange penge gæsterne lægger under deres besøg, og med 465 kroner pr gæst overgår Skagen altså Aalborgs 307 kroner.

“Vi har mange specialbutikker med tøj, kunst og design med et meget lokalt, lidt nicheagtigt præg. Hos nogle føler man næsten, man træder ind i folks hjem, og kombineret med, at Skagen er en ret lille by, giver det en meget autentisk oplevelse. Det, tror jeg, slår meget an hos krydstogtsgæsterne,” siger René Zeeberg til Nordjyske.

Butikkerne må tænke mere kreativt

Udfordringen er, at krydstogtsgæsterne som hovedregel har fået masser at spise og drikke ombord på skibet.

Det er altså ikke sulten, der driver gæsterne i land.

Lars Bech, cruise manager hos VisitAalborg sagde tidligere på året til Turisme.nu:

”Vores erfaringer er, at der er mulighed for forbedring og udvikling, når det gælder cruisegæster og shopping,” siger Lars Bech.

”Hvis gennemsnitsforbruget skal øges, så er detailhandelen nødt til at tænke ud af boksen. Gæsterne skal fristes af produkter, der først og fremmest er originale og er med til at fortælle en historie, der kan bringes med hjem som et minde. Jeg mener, at de fleste af de rederier, Aalborg tiltrækker, medbringer gæster, der er købestærke. Men hvis ikke de bliver fristet, så beholder de pengene i lommen.”

Fik du læst ...

Analyse

De danske destinationer har i år måtte kæmpe hårdt om danskernes opmærksomhed. Vi går tæt på sommerens overnatningstal.

Bag kampagnen

I Covid-19s spæde begyndelse i Danmark trykkede Visit Lolland-Falster på knappen og lancerede deres kampagne ‘Det er måske ikke … men det er tæt...

Analyse

Alarmen er afblæst. Der bliver ingen udlejningsgrænse på 35 uger. Aktindsigt afslører, at Erhvervsstyrelsen havde stukket hånden i en hvepserede.

Portræt

Tonny Skovsted Thorup er manden i spidsen for det nye Destination Nord. Turisme.nu tegner et portræt.

Copyright © 2020 Turisme.nu. Turisme.nu c/o Willmore Lavendelstræde 17 C, 4. DK-1462 København K