Personalet er så småt begyndt at rydde op efter morgenmadsbuffetten og de første gæster er ved at tjekke ud efter opholdet på Ibis Styles, Ørestadens nye budget-designhotel.
På væggen over morgenmadsbuffetten hænger et iøjnefaldende kunstværk; en ræv og en kronhjort i jakkesæt.
Over baren i den modsatte ende af lobbyen hænger en række skateboards og et rundt lilla neonskilt med teksten ’Lets Stay in bed’. Væggen til venstre for svingdørene er udsmykket med graffiti.
Det er på flere måder en hotelgigant, der har slået dørene op i den københavnske Ørestad.
Ibis Styles Ørestad råder over 186 værelser – men måske mere bemærkelsesværdigt så markerer IBIS Styles også den franske hotelgigants Accor Groups indtog på det danske hotelmarked.
Turisme.nu har sat general manager Louise Adolph stævne for at blive klogere på, hvad det nye hotel og Accor har med til København.
”Det, der kendetegner Ibis, er, at det er økonomihoteller,” fortæller hun indledningsvist.
Ibis har tre underbrands; Det ’normale’ Ibis, der har rødt logo, ’Ibis Budget’, som har blåt logo – og endelig altså Ibis Styles, der har grønt logo. Og netop Ibis Styles-hotellerne adskiller sig fra resten af Ibis-familien ved, at der er ofret ekstra energi på … ja, rigtig gættet: Design!
Der er cirka 650 Ibis Styles-hoteller på verdensplan – og i hele Ibis-kæden cirka 3.000 hoteller, forklarer Louise Adolph.
”Vi er ikke high-end. Vi er nede på jorden. Dét, du ser, er det, du får. En god seng at sove i og en god morgenmad. Du kan også få et aftensmåltid, og det er så det,” siger Louise Adolph.
TEMA: Hotel til fremtiden
I en ny artikelserie udforsker Turisme.nu udviklingen i hotelbranchen: Læs også:
Sådan udfordrer Nord Collection normerne i en konservativ hotelbranche.Aiden: Ungt og urbant på en pløjemark uden for Herning
