Ifølge nye foreløbige tal fra Danmarks Statistik steg den danske lønmodtagerbeskæftigelse i april 2026 med 800 personer til i alt 3.085.300 lønmodtagere.
Set over de seneste 12 måneder er der tale om en samlet stigning på 31.700 personer, hvilket dækker over en markant brancheforskydning. Mens branchen Industri det seneste år er skrumpet med 1.748 ansatte (et fald på 0,5 pct.), oplever service- og oplevelsessektoren stor fremgang.
Særligt branchen “Overnatning og restauranter” skiller sig ud med en årlig stigning på 3,2 pct., hvilket svarer til 4.369 flere lønmodtagere. Også branchen Kultur, sport og fritid noterer en årlig fremgang på 2,2 pct., svarende til 1.432 personer.
“En vækstmotor”
I et indlæg på det sociale medie LinkedIn påpeger Lars Ramme Nielsen, branchedirektør for turisme, kultur og oplevelsesøkonomi i Dansk Erhverv, at oplevelsesøkonomien i dag beskæftiger knap 260.000 personer, hvilket svarer til godt 9 pct. af alle private arbejdspladser i Danmark.
“Hvor det tidligere især var industrien, især medicinalindustrien, der trak læsset, er det nu i høj grad oplevelseserhvervene, der holder jobopsvinget i gang,” skriver Lars Ramme Nielsen.
Han fremhæver, at knap 260.000 lønmodtagerjobs i Danmark i dag er direkte eller indirekte knyttet til turisme- og oplevelseserhvervet. Det svarer til godt 9 pct. av alle private arbejdspladser i landet. Dermed beskæftiger branchen nu flere mennesker end den danske medicinalindustri, landbruget og it-branchen – vel at mærke lagt sammen.
“Det gør erhvervet til en reel vækstmotor i dansk økonomi. Men væksten kommer ikke uden udfordringer. For branchen mangler hoveder, hænder og alt derimellem. Rekrutteringsproblemerne risikerer ganske enkelt at bremse udviklingen,” skriver han i opslaget.
Dansk Erhverv efterspørger politiske justeringer
Væksten medfører dog store kapacitetsudfordringer, og med henvisning til tal fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering betoner Lars Ramme Nielsen, at branchen har landets højeste andel af forgæves rekrutteringer, hvilket ofte tvinger virksomhederne til selv at afholde omkostningerne til intern oplæring af ukvalificeret arbejdskraft.
“Derfor er der brug for bedre politiske rammer for rekruttering. Det kræver lettere adgang til kvalificeret udenlandsk arbejdskraft, stærkere og mere attraktive erhvervsuddannelser og en målrettet indsats for at få flere unge til at se hospitality som en reel karrierevej,” afslutter Lars Ramme Nielsen sit opslag.
