Nye frø skal dyrkes og den blødende hotelbranche vækkes til dåd på den anden side af Corona-krisen. Den nyvalgte bestyrelsesformands, Finn Steffensen fra Nymindegab Kro, vigtigste opgave bliver at få hotelkæden tilbage på vækstsporet, når verden vender.
Det var med udgangspunkt i en noget anden virkelighed, at Finn Steffensen, som har siddet seks år som næstformand i Small Danish Hotels, takkede ja til at stille op til bestyrelsesformandsposten.
Small Danish Hotels kan se tilbage på 2019, som hotelkædens bedste år nogensinde.
Omsætningen viste en pæn opadgående kurve, og hovedmarkederne Danmark og Sverige viste en gæstefremgang på henholdsvis 8 og 16 procent.
Den hårdeste periode nogensinde
Small Danish Hotels tegnede sig som hotelkæde for 17 procent af det samlede antal hotel-overnatninger i 2019 i Danmark, der ifølge Danmarks Statistik talte 6.950.455 overnatninger på danske kroer og hoteller. (Kilde: Small Danish Hotels)
Corona-situationen har nu slået hotelbranchen ud af kurs, og den nykårede bestyrelsesformand er fuldt bevidst om, at han skal have knivskarpt fokus på at få hotelkæden tilbage i vækstsporet.
”Branchen er i den hårdeste periode nogensinde i nyere tid. Når vi skal rejse os igen, bliver det vigtigt at stå i et fælleskab, hvor de enkelte overnatningssteder kan støtte hinanden og sammen få gang i hjulene,” siger Finn Steffensen.
“Small Danish Hotels har som forening et stærkt fundament at bygge på, og det vil komme vores medlemmer til gode, når vi skal til at finde og dyrke helt nye frø for at nå vores forretningsmål,” siger han.
“Der vil være nye spilleregler for branchen, og der skal kæmpes for de mange små og mellemstore hoteller”, siger Finn Steffensen, som udover bestyrelsesbedriften også driver den familieejede Nymindegab Kro ved Vesterhavet sammen med hustruen, datteren og svigersønnen.
Branchen er i den hårdeste periode nogensinde i nyere tid …
Finn Steffensen
Kampen bliver hårdere
Ifølge hotelkædens strategiplan, der lå på tegnebrættet, før vi overhovedet kendte ordet Coronavirus, skal dette antallet af overnatninger hos kædens medlemmer vokse blandet andet via et større fokus på grøn omstilling samt styrkelse og videreudvikling af hotelkædens loyalitetsprogram. Og det er stadig en del af planen ifølge kædens direktør.
”Alle vores medlemmer mærker voldsomme økonomiske konsekvenser af krisen, og det betyder, at vi skal være ekstra progressive og skrue tempoet op, når vi kommer på den anden side,” siger Jørgen Christensen, direktør i Small Danish Hotels.
“Kampen om gæsterne bliver hårdere, og vi skal være syleskarpe på at matche gæsternes behov og krav til gode oplevelser. Vi kommer til at redefinere indsatsen på flere punkter, men vi tror fortsat på, at grønne værdier i højere grad bliver en hygiejnefaktor, og tætte relationer til sine gæster vil være et must.”
Skiftet på formandsposten betyder et farvel til foreningens mangeårige nu afgåede bestyrelsesformand, Hilding Hvid.
