BLOG: De fleste danskeres hverdag tog en drastisk drejning onsdag aften, da Statsministeren meddelte på et pressemøde, at det meste af Danmark lukker ned i minimum 14 dage. I Fårup Sommerland ønsker vi naturligvis at bakke op om myndighedernes opfordringer, og jeg ser det personligt som positivt, at vi i Danmark går planken ud og tager de nødvendige forholdsregler for at forsinke smitteudbredelsen.
Blogindlæg af Niels Jørgen Jensen, adm. direktør i Fårup Sommerland
Den hårde opbremsning har imidlertid sendt branchen ud i en krise, som vi ikke tidligere har set magen til, og udmeldingen kan ikke undgå at få stor betydning for de fleste aktører i turisme- og attraktionsbranchen, som for alvor kommer til at mærke konsekvenserne den kommende tid.
Vi ser allerede nu fyringer, og inden længe vil vi formentlig opleve de første konkurser.
Alene i Nordjylland generer turisme- og hospitality-sektoren en årlig omsætning på omkring 17 milliarder og mere end 20.000 arbejdspladser*, men når turisterne bliver hjemme, konferencer må aflyses, og restauranter lukker ned, rammer det selvsagt branchen hårdt.
I Fårup Sommerland valgte vi torsdag morgen at lukke Hotel Fårup helt ned.
Det har på den korte bane betydet, at en række fester og konferencer må aflyses eller udskydes, og det er naivt at tro, at det ikke også får konsekvenser på længere sigt.
Vi ser allerede nu fyringer, og inden længe vil vi formentlig opleve de første konkurser.
Niels Jørgen Jensen, adm. direktør, Fårup Sommerland
Vi har desuden opdelt vores håndværkerstab i to hold, således de ikke interagerer fysisk i løbet af dagen. Håndværkerne er en afgørende ressource for os frem mod åbningen, og vi skal derfor skærme dem mest muligt for smitterisiko, således vi kan bevare vores normale driftsniveau.
Vi har desuden åbnet op for, at medarbejdere kan arbejdes hjemme i det omfang, det giver mening, og indført en række ekstra hygiejnemæssige foranstaltninger i kontorområderne.
Vi arbejder yderligere med koordinering af eksterne leverandørers færden i Fårup den kommende tid, så vi sikrer de bedst mulige betingelser frem mod åbningen, som vi fortsat planlægger til den 2. maj.
Indlægget fortsætter under foto
Behov for hurtig handling
Det giver sig selv, at man som ansvarlig virksomhed er nødt til at følge regeringens opfordringer, men når et stort foretagende med et højt aktivitetsniveau som Hotel Fårup lukkes ned fra dag til dag, kan det ikke tilsvarende lade sig gøre at håndtere og justere omkostningerne i samme skala.
Det vil derfor uden tvivl få forretningsmæssige konsekvenser for os, ligesom det vil gøre sig gældende for en lang række andre aktører, der lige nu står i samme situation og har brug for et sikkerhedsnet.
Branchen har kort sagt behov for hurtig og konkret, politisk handling.
Regeringen åbner i disse dage værktøjskassen, og der er allerede kommet afklaring vedrørende de første hjælpe-tiltag til erhvervet. Vi ser allerede nu positive eksempler på kreative løsninger, der er muliggjort gennem aftaler mellem arbejdsmarkedets parter.
Det er dog min overbevisning, at der skal tages mere drastiske midler i brug, hvis vi skal skabe bedst mulig tryghed og ro i denne krisetid.
Og her må vi ikke glemme attraktionerne.
Attraktioner kan blive hårdt ramt
Attraktionsbranchen rummer et kæmpe omsætningspotentiale med millioner af besøgende årligt, men hvis vi om nogle måneder befinder os i en situation uden gæster, men med samme store omkostninger til løbende drift og vedligeholdelse, er vi svagt stillede i konkurrencen om turisternes gunst.
Mit håb er derfor, at vi kun har set første bølge af initiativer, og at attraktionsbranchen således tænkes ind i de følgende faser.
Ingenting ligner i disse uger sig selv, og det er en situation, vi kun kan løse ved at så sammen skulder mod skulder – så at sige.
Vi erfaringsudveksler derfor løbende med vores kolleger omkring, hvordan attraktionsbranchen bedst håndterer og kommer igennem denne tid, og jeg vil opfordre alle til at gøre det samme. Det kan i sidste ende være medvirkende til, at vi alle kommer nogenlunde om på den anden side uden at lide kritiske tab.
Blogindlæg af Niels Jørgen Jensen, adm. direktør i Fårup Sommerland
*Kilde: Turismens økonomiske betydning i Danmark 2017, VisitDenmark
