En investering i turisme er en investering i udviklingen af hele Danmark

Af Jens Hausted, direktør, Dansk Kyst- og Naturturisme

Vores landdistrikter er i forandring, og diskussionen om fremtidens arealanvendelse er i fuld gang. I den virkelighed udgør turismen en af de mest stabile og stedbundne vækstmotorer, vi har.

For med en årlig omsætning på over 168 milliarder kroner er turisme mere end blot antallet af gæster – det er også en direkte investering i levende lokalsamfund og et stærkt erhvervsgrundlag for hele Danmark.

Når vi investerer i bedre stier, et levende havnemiljø eller en smukkere bymidte, er det ikke kun for turisternes skyld, men også en investering i den lokale livskvalitet.

Det skaber jobs til tømreren og den unge butiksassistent og giver et bedre kundegrundlag for den lokale købmand. De gæster, der kommer udefra, er således med til at fastholde de servicetilbud, der er vigtige for et levende lokalsamfund for både borgere og besøgende.

For at vi kan realisere det store potentiale for lokal vækst og udvikling, står vi dog over for en central udfordring. En nylig analyse fra Dansk Industri slår fast, at der er et markant efterslæb i turismeinvesteringer uden for de store byer.

Særligt i de kyst- og naturnære geografier risikerer kvaliteten af overnatningstilbud og faciliteter at blive forringet, hvis der ikke investeres i vedligehold eller i anlæg af nye. 

Det strategiske forarbejde er gjort

Et af svarene på den udfordring er at realisere de tværgående turismeudviklingsplaner, som nu samlet dækker stort set hele Danmark.

Gennem disse planer har turismen vist sig som et stærkt greb til lokal udvikling, ikke mindst i landdistrikterne, hvor planerne over en bred kam har formået at samle lokale kræfter, myndigheder og aktører om en fælles vision. 

For når vi løfter blikket fra enkeltstående projekter og i stedet udvikler større destinationer strategisk, skalerer vi effekten og sikrer større sammenhæng og gennemslagskraft af investeringerne.

Med de tværkommunale udviklingsplaner står vi derfor nu med et velafprøvet værktøj til en mere effektfuld strategisk destinationsudvikling, der kan bidrage markant til at indfri de ambitiøse vækstmål i den nationale turismestrategi.

Offentlige investeringer baner vejen

Internationale erfaringer, blandt andet fra Tyskland, viser, at offentlige investeringer i den grundlæggende infrastruktur er en forudsætning for at tiltrække privat kapital. Private investorer tøver med at placere kapital i områder, hvor de grundlæggende rammer ikke er på plads.

Men når det offentlige går forrest og investerer i for eksempel attraktive byrum eller ny infrastruktur, sender det et stærkt signal om både lokalt ejerskab og en langsigtet vision, som skaber en forudsigelighed, der kan give private aktører den tryghed, der skal til for at investere i nye hoteller, restauranter eller oplevelsestilbud. 

Samtidig har erfaringerne herhjemme med tværkommunale udviklingsplaner, bl.a. fra Udviklingsplan for Vestkysten og Udviklingsplan for Sjælland og øerne, demonstreret, at de tværgående udviklingsplaner kan være et effektivt redskab til at skabe netop den helhedstænkning og det stærke, tværkommunale samarbejde, som investorer efterspørger.

Med andre ord: En realiseringsindsats, hvor de nye nationale midler er med til at initiere andre offentlige investeringer og prioriteringer, kan skabe øget fokus på de tværkommunale udviklingsplaner og kan aktivere efterfølgende, private investeringer. 

Grib depechen

Tilbage i september 2025 afsatte regeringen 43 millioner kroner til netop at fortsætte realiseringen af de tværkommunale planer. Nu tager vi det næste skridt, hvor arbejdet med at udmønte midlerne skal aktivere planerne og skabe den fornyelse, lokalsamfundene har brug for, og som også kan løfte projekterne i skala.  

Derfor er vores opfordring til landets kommuner og destinationsselskaber: Grib depechen. Begynd at modne de projekter, der kan virkeliggøre mulighederne i jeres tværkommunale udviklingsplaner. 

I Dansk Kyst- og Naturturisme ser vi frem til dialogen om, hvordan vi bedst understøtter jeres arbejde i den proces. For det er en fælles indsats, der skal sikre en langsigtet, bæredygtig udvikling og omsætte målene i den nationale turismestrategi til konkret fremgang i hele landet.