DI: Millioner til kysterne skal modne private investeringer

Af Lars Bertolt Winther: Chef for DI Turisme, Kultur & Oplevelser

Udviklingen af dansk kyst- og naturturisme har aldrig været mere aktuel med den nu hedengangne regerings prioritering af midler til realisering af tværkommunale udviklingsplaner.

Det er her, potentialet for både vækst, lokal udvikling og bæredygtighed for alvor kan folde sig ud – hvis midlerne bruges strategisk.

Prioriteringen af 43 mio. kr. fra turismereserven målrettet tværkommunale udviklingsplaner fordeles til konkrete indsatser på tværs af hele landet, er derfor et markant skridt i den rigtige retning for turismens fremtid.

Turisterne kender som oftest hverken kommune- eller destinationsgrænser, men er ikke så underligt optagede af, om de har en god og sammenhængende oplevelse på deres rejse rundt i landet. Derfor er helhedstænkning på tværs af kommunegrænser afgørende for at skabe en sammenhængende og attraktiv turistoplevelse, der både kan tiltrække flere gæster og give bedre erhvervsmuligheder lokalt.

Investeringer skal løfte kvaliteten

Investeringerne i udviklingsplanerne bør målrettes projekter, der løfter kvaliteten af byer, havne, besøgsmål og oplevelser. Ikke blot kosmetiske forbedringer, men modning og udvikling af for eksempel anlæg, rekreativ infrastruktur og naturnær overnatning.

Midlerne skal understøtte levende lokale miljøer, hvor strategisk udvikling, transformation af funktionstømte bygninger og styrkelse af nærmiljøer både tilgodeser borgere og besøgende.

Som vi i flere år har understreget, er kulturturismen central for at udvikle helårsturisme. Puljen bør derfor også understøtte projekter, der integrerer kulturarv, kulturelle events og unikke lokale fortællinger.

Det kan for eksempel være synliggørelse af Unesco Verdensarv, markante attraktioner eller stedsbaserede signaturevents, som skaber aktivitet i skuldersæsoner.

Offentlig indsats skal drive privat kapital

En væsentlig erfaring er, at offentlige investeringer driver private investeringer. Når vi investerer klogt – og med strategisk forankring – skabes der ikke alene bedre oplevelser, men også en bedre forudsætning for flere investeringer.

En nylig DI-analyse peger på et stadig markant investeringsefterslæb i kyst- og naturturismen. Fremgangen i overnatninger har mange steder overgået investeringsniveauet, hvilket risikerer at skabe flaskehalse og begrænse vækst. Det er afgørende, at midlerne bruges dér, hvor de kan modne projekter til privat investeringsparathed og skabe markante effekter lokalt.

Mindre bureaukrati, mere acceleration

Samtidig skal vi ikke undervurdere bureaukratiets betydning. Enkle og ensartede regler – blandt andet for anlægsprojekter, overnatningstyper og drift – er afgørende for at realisere potentialet.

For mange steder hæmmer komplekse processer udviklingen, og we bør bruge midlerne på at støtte initiativer, der også skaber afbureaukratisering og acceleration af projektforløb. Udviklingen skal med andre ord gå på to ben: investeringer og rammevilkår skal følges ad for at skabe fundamentet under fremtidens kyst- og naturturisme.

Midlerne bør helt generelt investeres strategisk, analytisk funderet og prioriteret ud fra nationale handlingsplaner – men med lokalt ejerskab og reel effekt. Tænk kvalitet, oplevelsesværdi, helårsturisme og erhvervsudvikling. Vi kan og skal skabe både styrket turisme og livskvalitet i hele landet.