Connect with us

Hi, what are you looking for?

Debat

3 ønsker til den nye regering: Ole Andersen, Dyrehavsbakken

Ole Andersen, adm. direktør, Dyrehavsbakken, ønsker tillykke med valget og peger på de største udfordringer, som en ny regering bør kaste sig over.

Ole Andersen, direktør, Dyrehavsbakken A/S (foto: Lars Bo Axelholm)
Ole Andersen, direktør, Dyrehavsbakken A/S (arkivfoto: Lars Bo Axelholm)

Kære nye regering. Tillykke med valget, og at I nu sidder med mulighederne for at skabe vækst og velfærd.

Af OIe Andersen, adm. direktør, Dyrehavsbakken og bestyrelsesmedlem i Foreningen af Danske Forlystelsesparker

Husk, at vækst og indtjening kommer før velfærden.

Og netop evnen til at skabe en indtjening blandt små og mellemstore virksomheder, som vi er på Bakken, er en udfordring, når vi efter skadelige nedlukninger i to år bliver ramt af meget store stigninger på vores omkostninger.

Dyrehavsbakkens forretninger er typisk mindre forretninger med begrænsede økonomiske råderum.

Samtidig så fordrer markedet, at der hele tide sker udvikling og investering i de enkelte forretninger.

Så afgiftsnedsættelser vil være velkomne. Lån vil blot udskyde problemerne og på sigt gøre dem større.

Vi er ligesom hele underholdnings- og hospitalitybranchen meget afhængige af arbejdskraft i sæsonen.

Her kunne vi godt tænke os, at I, kære nye regering, hjælper os med at skabe mere fleksibilitet på arbejdsmarkedet, så det vil være nemmere og mere attraktivt at tage sæsonjobs, ligesom der generelt skal tilføres arbejdskraft.

Vitaminindsprøjtning

Dyrehavsbakken har hvert år glæde af mange svenske turister hvert år.

Her vil en vitaminindsprøjtning i turismen være velkommen.

Der skal ske en ekstraordinær indsats, da både kronekurs og den danske moms er ugunstig i forhold til det svenske marked.

Det skal være attraktivt at komme til Danmark både for ferie- og mødegæster.

Savner forståelse

Efter mange år i total glemsel er turismen i de senere år kommet højere op på den politiske agenda.

Og jeg synes faktisk, at hjælpepakkerne i forbindelse med Corona-nedlukningerne var meget hjælpsomme og godt skruet sammen.

Men vi mangler fortsat forståelse for visse dele af det at drive en forlystelsespark herunder en plan og handling for, hvordan vi kan holde vores energiomkostninger nede.

Der er tale om dramatiske stigninger, som ikke bare kan lægges over på vores gæster.

Regler ude af trit

Vi har nu gennem en årrække været i dialog med jer omkring de begrænsninger, som Bekendtgørelsen af offentlige forlystelser giver omkring lykke- og behændighedsspil.

Der er en grænse på 10 kr. pr. indsats og begrænsninger på præmieværdien på f.eks. behændighedsspil som boldkast, skydning osv., der er helt ude af trit med de omkostninger, som der er med at udbyde spillene.

Giv prisen fri, gæsterne skal nok selv sætte en grænse for hvad de vil give for spillene.

Vi mangler også som alle andre virksomheder en plan for fremskaffelse af arbejdskraft.

Jeg vil ikke sige, at I kære politikere ikke vil lytte til os og vores udfordringer, men jeg savner konkret handlekraft og løsninger.

3 konkrete indsatser

Så kære regering, I kan med fordel sætte disse nye initiativer i gang:

  • Vi skal have styrket vores konkurrencekraft i forhold til vores nærmarkeder. Det skal ske gennem øget markedsføring og gennem differentieret moms, så den danske moms på f.eks. restaurantbesøg bliver konkurrencedygtig med momsen i Sverige (12%) og Tyskland (5%) og overnatning, hvor Tyskland og Norge har sat deres ned til hhv. 5% og 6%. Her og nu er det danskerne og nærmarkederne vi skal leve af og som vi konkurrerer med, så her skal vores omkostninger være konkurrencedygtige.
  • Tilgang af kvalificeret arbejdskraft til vores mange restauranter og forlystelser. Vi vil meget gerne have diversitet. Styrk erhvervsuddannelserne så vi kan få dygtige kokke og tjenere.
  • Modernisering af Forlystelsesbekendtgørelsen med tidssvarende regler over for spilforretningerne (fri pris- og præmiedannelse).

Vi glæder os til lydhørheden og samarbejdet.

De bedste og sjoveste hilsner

Ole Andersen


Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle debatindlæg skal overholde de presseetiske regler.
Debatindlæg og kronikforslag kan sendes til redaktion@turisme.nu

Måske vil denne artikel også interessere dig:

Fik du læst ...

Data & Tek

Vodcasten VisitAI afmystificerer teknologien og viser, hvordan turismens SMV’er sparer tid, optimerer driften og skaber unikke gæsteoplevelser.

Navne

Grønlands tidligere udenrigsminister blev hædret på Københavns Rådhus, da Copenhagen Goodwill Ambassadors fejrede 30-års jubilæum.

Navne

Den nye særlige rådgiver, Line Hauger, kommer fra en stilling som balletproducent på Det kongelige Teater.

Analyse

Udenlandske turister lægger 9,5 mia. kr. hos danske købmænd. Detailhandlen henter mere værditilvækst ud af turismen end hoteller og restauranter tilsammen.

Discover more from turisme.nu

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading