Connect with us

Hvad søger du?

Debat

3 ønsker til den nye regering: Michael Madsen, Jyllandsakvariet

Politikerne kender slet ikke nok til vilkårene for turismens aktører ved Vestkysten. Og gode projekter kvæles pga. rigide regler, skriver Michael Madsen, direktør, Jyllandsakvariet.

Michael Madsen, indehaver af Jyllandsakvariet, Iskunsten, Seaside Safari og Rav by Jyllandskvariet. (PR-foto)
Michael Madsen, indehaver af Jyllandsakvariet, Iskunsten, Seaside Safari og Rav by Jyllandskvariet. (PR-foto)

Kære ny regering

Endnu engang har vi været igennem en valgkamp, og vi står foran dannelsen af en ny regering. Uanset hvilken farve og sammensætning, den nye regering ender ud i, ved vi med sikkerhed, at der er rigtig mange nye ansigter, og der vil komme mange nye ministre.

Af Michael Madsen, indehaver af Jyllandsakvariet, Iskunsten, Seaside Safari og Rav by Jyllandskvariet 

I nogle situationer kan det være dejligt med friske øje, men modsat betyder det også, at der er nye personer, der skal sættes ind i nye områder.

Det er nemlig kun meget få medlemmer af Folketinget, der kender til det vestjyske.

Nuvel, når der er valgkamp, så dukker politikerne op ude i virkeligheden, men det ville være herligt og passende, hvis den samme interesse for vestkysten også var gældende udenfor valgkampen.

En interesse og indsigt, der kunne give forståelsen for, at den udvikling, der kan ske langs kysten, ofte bremses af stive regler, som ikke tilgodeser de lokale forhold.

Kvælende rammebetingelser

Rigtig mange gode projekter bremses eller realiseres aldrig, blandt andet fordi rammebetingelserne ganske enkelt kvæler dem.

Vi kan alle være enige om, at vi skal passe på vores kyster, men hvor ville det være på sin plads med en individuel vurdering af lokale forhold, inden projekter dømmes ude eller inde.

Den nye nationale turismestrategi udstiller tydeligt det manglende fokus på Vestkysten.

På trods af et forbilledligt samarbejde på langs af hele kysten og nogle tal der viser, at det er her væksten i dansk turisme sker, så mangler Vestkysten i den nye strategi.

Den nye nationale turismestrategi udstiller tydeligt det manglende fokus på Vestkysten.

Michael Madsen

Broget turismelandskab

Det danske turismelandskab er båret og synliggjort af en broget skare af aktører.

Blandt attraktionerne er der få af de helt store fyrtårne, men til gengæld er der et mylder af attraktioner ’i mellemklassen’.

Samlet set er det millioner af gæster, der fordeles over hele kysten og får skønne ferieminder med sig hjem.

Det er dem, der holder gang i både omsætning, arbejdspladser og skaber bosætning. Engang blev turistbranchen betragtet som dem, der skulle sørge for job til ufaglærte kvinder.

Det er vi heldigvis langt forbi, og i dag ser vi en professionel branche med yderst kompetente faglærte medarbejdere og ledere på alle niveauer.

Store motorer

Men gæsterne kommer ikke af sig selv.

De helt store motorer i branchen er vores organisationer og destinationer. Visit Danmark, Dansk Kyst & Naturturisme og destinationerne langs vestkysten arbejder benhårdt for at både danske og udenlandske gæster skal holde deres ferie i Danmark.

De har vores ryg, og det er en fantastisk og uundværlig indsats, der giver store resultater.

Massiv markedsføring

Destination Vestkysten har præsenteret rekordstor vækst både i og udenfor højsæsonen. Det er en målrettet indsats via rejsen væk fra højsæson til flere sæsoner, der kan aflæses i de tal.

Det samme gælder os som attraktion. Vi er nået frem til, at der i hver eneste måned i løbet af året er aktiviteter, events og gæster. 

Én ting er, at man har produktet, men budskaberne skal nå ud til målgruppen.

En dedikeret indsats tilføjet midler i form af brændstof til de store motorer, der driver markedsføringen.

Vi kan se, at det virker og det direkte medfører flere gæster og større omsætning.

Hvor ville det være dejligt, hvis politikerne på Christiansborg kunne se det samme potentiale og turde bakke op og bevilge de nødvendige midler til en massiv markedsføring i udlandet.

En god investering

Jeg åbnede min første attraktion i 1996.

Det var dengang, overnatningstal kun fandtes på amtsniveau, man kunne købe annoncer i telefonbøger og det tog et kvarter at åbne en side på ’dét der internet.’

I dag er verden en helt anden og mulighederne for indsigt uendelig meget større. Samtidig er vi blevet imponerende gode til at samarbejde på langs af kysten og holde fokus på at trække gæster til området i stedet for at ligge i krig med nabokommunen om gæsterne.  

Når nu arbejdshandskerne skal på hos den nye regering, så håber jeg virkelig, at der denne gang vil være et ønske om at sætte sig ind i vores branche og område.

Opleve Vestkysten. Se værdikæderne. Respektere og bruge tallene, der bedre end nogensinde viser, hvor stor betydning turismen har og er.

Se på indsatsen som en investering, der selv på kort sigt er en god forretning for landets økonomi.

Når nu arbejdshandskerne skal på hos den nye regering, så håber jeg virkelig, at der denne gang vil være et ønske om at sætte sig ind i vores branche og område.

Michael Madsen

3 konkrete ønsker til en ny regering

Gennem årene er forskellen på land og by blevet større. Der er ført en politik og retorik, som udstiller Vestkysten som udkantsområde, udkantsdanmark – og da det var værst – ‘den rådne banan’.

Det er grotest, når det er den del af landet, der har den største udvikling og det største drive inden for turismen.

Når vi vestjyder bliver provokeret af udtrykkene, prøver vi selv at ændre tilgangen og ordene til Vandkantsdanmark, Vækstjylland osv.

Men fakta er, at der landspolitisk er fokus på de store byer.

Hvor kunne det være fantastisk, hvis det blev besluttet aktivt at arbejde på at bakke op om det brand, som Vestkysten har og fortsat kan udvikle.

Vestjysk stolthed

Det giver desværre også en afsmittende effekt, når vi taler om arbejdskraft. Vælger du et job på en fortovscafe i Aarhus eller ude ved kysten hos Høfde 4 i Vestjylland?

Vi er endnu ikke der, hvor det er ’in at være ude vestpå’, men vi herude er pavestolte af vores Vestjylland og det ville virkelig klæde politikerne, hvis de også ville være stolte af denne del af kongeriget i stedet for at se os som en udfordring.

Vestkystturisme en god investering

Et af de områder, der kan blive skelsættende for turismens udvikling inden for det næste års tid, er projektet omkring dataindsamling. Vi får mulighed for at tage et syvmileskridt i forhold til at kende vores gæsters forbrug og adfærd.

Vi går fra ’tror’ og ’formoder’ til reelle tal og fakta. Tal som vi kan navigere efter og investere efter.

Man kunne endda benævne det som ’bevis for’, og så må Christiansborg da være lydhør for, at investeringer i markedsføring og udvikling af Vestjylland er en god investering.


Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle debatindlæg skal overholde de presseetiske regler.
Debatindlæg og kronikforslag kan sendes til redaktion@turisme.nu

Fik du læst ...

Camping & feriehuse

LØKKEN: Nyt sommerhusudlejningsbureau vil give tilbage til lokalområdet.

Camping & feriehuse

HVIDE SANDE: I deleøkonomiens tegn åbner Esmark Feriehusudlejning både sit nye vaskeri og værksted for naboerne.

Tendenser

Det tyske marked har på visse områder forandret sig markant, siger Mads Schreiner, markedschef for VisitDenmark i Tyskland.

Analyse

Filmturisme, en ny bølge af wellness, comeback for storbyturismen og hotelophold med 'value for money' er de nye tendenser for 2023.

Copyright © 2022 Turisme.nu

Turisme.nu

c/o Willmore

Ryesgade 106A, 2. th.

DK-2100 København Ø

Turisme.nu er tilmeldt pressenævnet